Подтвердить интерес
ПРОЕКТНЫМ ИНСТИТУТАМ, ИНЖИНИРИНГОВЫМ КОМПАНИЯМ И EPC 3 ДНЯ ОЧНО

Цифровой
инжиниринг

От ТЗ к автоматическим расценкам
и генерации инженерной документации

Отечественный САПР внедрён, а способ труда остался ручным. Проектировщик по-прежнему сам чертит, считает и оформляет.
Потолок производительности задаёт не инструмент черчения, а парадигма работы.
Интенсив посвящён её смене, посчитанной в деньгах вашей компании.

Подтвердить интерес
недели

уходят на одно ТКП, а тендер решает скорость предложения

±40%

разброс оценки трудозатрат без опоры на большие данные

правки

каждое изменение заказчика стоит дней пересчёта и обновления чертежей

Эти потери устранимы. Расценка по ТЗ считается за минуты, а документация вместе с изменениями пересчитывается автоматически. За три дня вы увидите этот эффект в деньгах.

Для кого эта программа

в команду до пяти человек могут войти представители следующих ролей

Собственники и генеральные директора

Вам нужно решение в цифрах: сколько стоит ручной труд сегодня и когда окупится пилот автоматизации.

Технические директора и ГИП

Вы отвечаете за пропускную способность проектирования и знаете цену каждой корректировки. Здесь вы увидите технологию вживую и определите границы пилотного проекта.

ИТ-директора и директора по экономике

Вам строить и считать. Вы уедете с финмоделью, дорожной картой и планом первых 12 недель.

ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ТРЁХ ДНЕЙ

Защищённый бизнес-кейс и дорожная карта пилота автоматизации на вашем объекте: расчёт окупаемости и готовность стартовать в течение квартала.

Что увезёт ваша команда

четыре трека программы: всё на цифрах участников, без «средних по отрасли»

Экономика

  • Цена ручного инжиниринга: во что обходится процесс сегодня
  • Потери между планом и фактом: где ручной процесс съедает маржу проекта
  • Калькулятор: предзаполняется по анкете; данные конфиденциальны

Технологии

  • Живое демо: оценка трудозатрат по ТЗ за минуты
  • Генерация документации: изменение заказчика пересчитывается на глазах
  • ИИ без мифов: что работает сейчас, что пока хайп

Пилот

  • Целевой поток и MVP: границы пилотного проекта
  • Финмодель: окупаемость и сценарии
  • Представление кейса: разбор с практиками, не консультантами
  • Кейс-пруф: путь компании, которая прошла, с цифрами до и после

Люди и запуск

  • Изменения: как провести, чтобы пилот не умер
  • Плейбук: первые 12 недель и чек-лист старта
  • 90 дней сопровождения: разбор, клиника пилотов, контрольный замер

Как устроены три дня

больше половины времени занимает работа над вашим собственным кейсом

ДЕНЬ 1

Экономика

цена ручного инжиниринга

  • карта зрелости: «где мы сейчас»
  • диагностика процесса от ТЗ до ТКП: план, контракт, факт
  • карта потерь маржи по вашим цифрам
вечером нетворкинг-ужин с участниками и экспертами
Программа дня+
  • Открытие и карта зрелости: команды отмечают стартовую точку по итогам анкеты pre-work
  • Конкурентная картина: почему скорость и точность ТКП выигрывают тендеры и где прячется скрытая фабрика переработок
  • Диагностика as-is: команды картируют свой процесс от плана до факта и находят точки потерь
  • Жизненный цикл инженерных данных: где данные теряются в Excel и PDF и что даёт единый источник истины
  • Экономика планового этапа: во что обходится выпуск ТКП и где теряется маржа, расчётный мини-кейс
  • Кейс «было и стало»: разбор компании, прошедшей автоматизацию, с метриками до и после
Итог дня: карта текущего процесса, базовые метрики и перечень потерь по выбранному объекту
ДЕНЬ 2

Технологии

живое демо, не слайды

  • оценка по ТЗ: от параметров к диапазону за минуты
  • генерация: изменение пересчитывает документацию на глазах
  • целевой поток и границы MVP вашего пилота
Программа дня+
  • Инструментарий без мифов: параметрическое проектирование, конфигураторы, инженерия на знаниях, движки правил
  • Живое демо в двух актах: оценка трудозатрат по ТЗ за минуты, затем генерация модели, спецификации и комплекта документации
  • Автоматический пресейл: как конфигуратор выдаёт просчитанное ТКП за часы и что это меняет в борьбе за тендер
  • Совместный инжиниринговый центр: ИТ и проектировщики в одной команде; связка САПР, PDM/PLM и ERP
  • ИИ в инжиниринге: что работает уже сейчас, где хайп и как быть с безопасностью данных
  • Воркшоп целевого потока: команды проектируют будущий поток данных и границы пилота для своего объекта
Итог дня: целевая схема потока данных и границы MVP по своему объекту
ДЕНЬ 3

Пилот

от расчёта к решению

  • финмодель пилота: окупаемость и сценарии
  • бизнес-кейс и дорожная карта первых 12 недель
  • представление кейса: разбор с практиками
Программа дня+
  • Плейбук быстрого проекта: как ограничить пилот до 8-12 недель и обойти типовые грабли
  • Расчётный воркшоп: финмодель пилота на цифрах команды: инвестиции и срок окупаемости
  • Управление рентабельностью: KPI планового этапа, юнит-экономика на проект и на ТКП
  • Управление изменениями: роли, сопротивление, переобучение проектировщиков
  • Защита кейсов: команды представляют бизнес-кейс и дорожную карту, обратная связь экспертов
  • План на 90 дней: первые шаги по возвращении в компанию
Итог дня: одностраничный бизнес-кейс и дорожная карта пилота, защищённые перед экспертами

Программа предварительная. Финальная версия с точным расписанием приходит подтвердившим интерес вместе с датами.

ФОРМАТ
3 дня очнос проживанием в кампусе СберУниверситета
Свой кейс в центребольше половины времени команда работает над собственным кейсом
Нетворкинг-ужинвечером первого дня, с участниками и экспертами
Спикеры-практикибез рекламы вендоров и их продуктов
ПОЧЕМУ СЕЙЧАС
Площадка СберУниверситетазапуск первого потока готовится в кампусе
Всего 5 командных местподтверждение интереса фиксирует ваш приоритет и голос при выборе дат
650 тыс. руб. за человекав стоимость включены материалы, проживание в отеле кампуса и питание
Скидка 10% за ранний интересточные условия объявляются вместе с датами

Частые вопросы

коротко о том, что спрашивают перед подтверждением интереса

Это курс по конкретному софту?+
Нет. Программа разбирает способ организации инженерной работы и его экономику. Демонстрации идут на живых системах, чтобы команда поняла механику изнутри и условия, при которых она заработает у вас. Какие инструменты выбирать и выбирать ли вообще, остаётся вашим решением.
У нас внедрены САПР и PDM. Что нового мы получим?+
Хороший фундамент, без него дальше тяжело. Но САПР и PDM наводят порядок в том, что уже начерчено руками. Следующий шаг в том, чтобы перестать чертить руками то, что подчиняется правилам. Программа показывает, как компании делают этот переход и что он даёт именно вашему процессу.
Кого включить в команду?+
Тех, кому потом защищать пилот внутри компании. Опыт показывает, что без человека с правом решения кейс остаётся красивой презентацией, а без владельца выбранного процесса пилот буксует в первые же недели. Если состав вызывает сомнения, обсудим его после подтверждения интереса.
Что нужно подготовить заранее?+
Ничего чертить и выгружать не придётся. Перед стартом вы получите короткую анкету о том, как устроен путь заказа от заявки до выпуска документации и с какими цифрами вы живёте сейчас. Она заполняется за один вечер, оценок достаточно. Именно на этих ответах строятся расчёты всех трёх дней.
Когда станут известны даты и точные условия?+
Даты определяются по итогам набора: мы сверяем удобные периоды, отмеченные в формах, и предлагаем расписание. Подтвердившим интерес оно приходит первым вместе с точными условиями, и скидка 10% за ранний интерес при этом сохраняется.

Подтверждение интереса

КОНТАКТЫ

ПРЕДПОЛАГАЕМЫЙ СОСТАВ КОМАНДЫ

Человек в команде:

УДОБНЫЕ ПЕРИОДЫ УЧАСТИЯ: ОДИН ИЛИ НЕСКОЛЬКО

ЧТО ПРИОРИТЕТНО В ПРОГРАММЕ: ДО ТРЁХ ПУНКТОВ

можно отметить не больше трёх

ВОЗМОЖНЫЙ ОБЪЕКТ ПИЛОТА (ОПЦИОНАЛЬНО)

ЧТО ОЗНАЧАЕТ ОТПРАВКА   Вы подтверждаете предварительный интерес и согласие на контакт по деталям потока. Форма не создаёт финансовых обязательств; решение об участии принимается после объявления дат и условий. Данные формы и анкеты конфиденциальны: используются только для подготовки потока и вашего расчёта.